摘要：10月12日，王明轩就在微信朋友圈发了对这个世界的告别书——2000年6月，我从大连电视台辞职，来到北京，加盟了银汉传播，一转眼已经24年了！而我的生命，也走到了尽头，如最后一张插图。永别了，亲人们！（我已无法给大家一一回复，只能零碎的给这世界留下最后的留言）

11月3日，在与胰腺癌抗争了一年后，资深电视人王明轩离世。王明轩曾任国广东方总经理助理、当虹科技高级副总裁。

10月12日，王明轩就在微信朋友圈发了对这个世界的告别书——2000年6月，我从大连电视台辞职，来到北京，加盟了银汉传播，一转眼已经24年了！而我的生命，也走到了尽头，如最后一张插图。永别了，亲人们！（我已无法给大家一一回复，只能零碎的给这世界留下最后的留言）

王明轩，当虹科技高级副总裁，国广东方原副总经理，国广星空前CEO，传统电视与新媒体跨界人士，《即将消亡的电视》一书作者，公众微信号“新媒体大趋势”特约撰稿人。

他多年来奋战在广电和互联网电视领域，先后供职于大连电视台、光线传媒、银汉传播，以及永新视博、闪动科技。

他写有《即将消亡的电视》《假如腾讯也做电视》《给智能电视泼点冷水》《视频网站做内容将动摇传统电视最后的根基》《大数据与视频媒介产业链重构》《电视湘军，你又羸了》《小心，电视台正被空壳化》《传统媒体还有机会吗》等著作文章，当然，还有那篇引起轩然大波的《吃屎赶不上热乎的广电人》。

《即将消亡的电视》出版于2009年。该书一经出版即在业内引起骚动，并多次再版。书中，王明轩极其超前、精准地分柝、预言了30多种传统电视媒体的发展趋势，今天看来，都一一得到验证或正在实现中。

一位友人在朋友圈悼念他：知道明轩去世的噩耗是昨晚，与他相识是上个世纪末，他抱着“改变”中国电视的理想辞去大连电视台的公职成了北漂一族……

他当时的口头蝉是“强行起飞，空中加油”。我经常调侃他“飞起来了，油呢？油呢？”

他来找我送上他最新出版的《即将消亡的电视》，书里谈到了网络视频的兴起和电视的衰落，成为业界经典之作……

几个月前得知他检查出绝症，还以为他能坚持更长时间，没想到突然就走了。

在媒体融合时代，王明轩敏锐地察觉到了行业变革的脉搏，编写的《即将消亡的电视》等著作，撰写的《吃屎赶不上热乎的广电人》等文章引发业界高度关注。

对媒体转型 ，王明轩认为，如今的媒体形态还处在一个过渡阶段，新媒体形态的形成需要深度开发互联网技术的各项应用。但在现阶段，我们却仅仅停留在利用互联网的传输技术，更深层次的识别、互动等技术远没有被开发出来。

在他看来，传统媒体的转型唯一的出路就是赶紧做出自己对“尘埃”的吸引力，而吸引力的核心就在于传输的智能化和媒体的互动化，别再把自己所剩不多的战斗力消耗在那些抱残守缺的挣扎上了，那样做可怜可悲的是你自己，可恶的是你误导坑害了跟着你卖命的80后、90后的年轻人。

他认为要转型，就必须首先回归到媒体的本源，也就是如何利用互联网技术进行高效、低成本、大范围的信息传播。而不是仅仅围绕我们的报纸、广播、电视这些固有的形式和内容打转转，不是着眼于如何把它们搬到互联网上。

对制播分离 ，王明轩曾发问，电视台有什么？掌控什么？又还剩下什么？一旦电视台空壳化了，还拿什么作为博弈的资本呢？把节目委托给制作公司，不就是现在提倡的制播分离吗？难道制播分离不该搞了吗？明明出发点是很好的制播分离，为何偏离轨道，而想要继续走下去，前方的路又在哪里？

对数字鸿沟， 他认为，在冲击过程中，没有越过数字鸿沟的传统媒体，将因受众的减少导致收入的减少，收入的减少导致节目质量的下降，进而导致受众的进一步减少，这是典型的电子学的负反馈现象，将快速导致传统媒体急剧萎缩，成为地方政府可有可无的黑板报和老年人的社会福利。

而越过数字鸿沟的互联网新媒体将快速向传输智能化和媒体互动化的方向进化，构建出互动的节目形态，互动的运营形态和互动的盈利形态。

对融媒体中心建设， 他认为融媒体中心是一个具有时代高度的好方法、好方向。然而，在执行过程中，却因媒体人认识的不足或错误，甚至是生意人为了分食唐僧肉的恶意误导，而呈现出“歪念经”、“念歪经”的现象，必须引起足够重视。

融媒体中心的“融”，应当朝着基于信息文明的互联网技术所形成的方向融合、转型，而不是为了保护、守住基于工业文明的机械和电子技术所形成的传统媒体的内容、形态和渠道。那不是融媒体中心，那是“废都”的守护者。

对新闻客户端建设 ，他认为，首先，要考虑所在的区域或领域所拥有的新闻信息量是否足够大，能不能足以支撑起这个客户端。如果量太小，每天更新不足，在这个捧着消防水龙头喝水的信息泛滥时代，你是无法吸引并留住用户的。

另外，其实维护一个客户端的成本非常高，无论自己组织团队开发还是外包，客户端都不会是一个一劳永逸的交钥匙工程，日常运营过程中，你几乎每个月都要修改、调整、更新升级。

对短视频 ，他认为，短视频被很多机构和创业者看好，认定为互联网的下一个风口。没错，短视频确实有其市场空间，在短视频的风口上的确有猪在飞。但，如果你也想成为那飞舞的猪，却必须三思而后行，“以谋为上，先谋而后动”。否则，四脚刚腾空，却飞上了别人的肉案板。

对广电MCN ，他认为MCN是人类进行大众信息传播的逻辑，在一定的技术条件下，建立起内容、渠道、运营、受众四大要素的闭环。这一逻辑用在印刷术上，产生的是出版社、报社；用在无线电技术上，产生的是广电；用在互联网上，产生的是新的大众信息传播机构。

他提醒从业者，媒体的本源是公共信息传播，相对打造自主可控的平台，媒体做MCN是回归媒体本源，坚守内容本位，其想象空间非常巨大，如果媒体能够抓住这次机会，也将能实现咸鱼翻身，彻底升级成信息时代的新媒体。

一路走好，明轩老师。

我知道我写下以下这些文字一定会招致业内人士的群殴。但做为一个老电视人，感情所系，责任所在，我又实在无法冷漠地沉默，各位看官就权当良药苦口，忠言逆耳吧。

1

03年， IT人在网上传视频了。我们却沉浸在第一媒体的虚荣里，殊不知变局已经启动。

2

06年，人家优酷土豆做为专业视频平台上线了。我们却嘲笑他们画质太差，关起门来加紧推广单向的数字收费电视，这个极不合时宜的工程不仅没有带来有效的增量收入，却耗干了我们的家底儿。

3

视频网站观众过亿了。我们说，不怕，中国还有那么多上不了网的观众。

4

人家利用资本杠杆，大肆收购版权，把电视剧等优质内容炒高百倍，瞬间形成巨大攻城火力。我们却奇傻无比的哈哈大笑：“你看，你看，内容为王吧。这些内容都是我们电视人的。”但我们却没有悟透“内容为王”是个相对且动态的概念。在内容、渠道、介质、受众这四个媒体要素中，只有后三者处于饱合、稳定状态，内容才能为王，而现在，后三者都已处于剧烈的变化中。

5

正是尝到内容这块肉的滋味，又知道了买肉的高昂成本，于是，人家也开始自己做节目了。我们又是一顿傻笑，笑人家节目的幼稚，笑自己才是制作节目的专家。却没料到我们自己阵营不得志的同仁和看清时代趋势的专家纷纷跳槽离队。

6

人家的观众已经几个亿了，直接分流了我们大量年轻观众，导致开机率严重下滑。起初的暗流已经变成了滔天的洪水，我们却说，不怕，得老年人者得天下，并且请来砖家大呼：开机率下滑是造谣，是唱衰！

7

人家已把内容搬到手机上了，并开始大范围普及。我们不屑，手机屏幕太小，看视频还得电视大屏，电视依旧是第一媒体。殊不知，人类的视距是与屏幕的平方根成正比的。在一尺的观看距离，大一点的手机屏并不小，而在这样的距离，电视屏却显得太大。

8

人家把PC、手机、Pad全占领了，并开始觊觎我们的电视屏了。我们干脆耍横：老子有牌照，老子做高清。却不知如果说牌照尚是可行的盾，而高清却绝对退不了己临城下的兵。因为对于多数视频内容，人们要的是信息主体，过高的清晰度属于出力不讨好的信息冗余。

9

人家抢占电视屏冲关失败，被牌照挡回去了，改做深耕视频产业链，布局生态圈了。我们才想起了原本就属于我们的客厅，要把一家人拉回客厅。是什么样的无知能有如此倒行逆施的想法！？人性中，每个人对于信息的需求都是不同的，当信息源充足的条件下，很难把一群人聚集起来分享同一条信息。这也正是饭桌上大家各自捧着手机傻乐的原因，也是当今中国客厅文化已经事实解体的原因（欧美人少有把电视机摆在客厅，全家客厅看电视并不具备普遍的人性基础，是典型的中国贫困经济的产物）。如果你能通过电视重建客厅文化，那你也能让中国农村过去的戏台重现繁荣。

10

人家已经开始利用互联网可以深入到产业流程内部的“强关系”，把人类各个产业链中涉及信息传递的部分搬到互联网上，克强总理也把这定义为“互联网＋”。而我们竟然照猫画虎、鹦鹉学舌、东施效颦搞起了“电视＋”！电视媒体对于社会的报道是一种“浅关系”的描述或总结，这种浅关系跟本“＋”不上任何东西。如果能＋，在电视诞生后的近百年里早就＋了。

11

人家已经开始从信息采集、归类、分发全都实现了超越人类“脑能”的智能化。几百个人能通过互联网完成几亿人的信息传播工作量。我们却把“贾布斯”玩剩的资本概念、营销噱头奉为模式，以至于全行业都投入到低价智能电视，这一电子垃圾的大生产中。您那以成本价推广的智能电视机三年内的付费收入能抵得上资金利息吗？三年后智能电视机肚子里的小电脑也该淘汰了呀。当然，我们也有大数据，可我们基于电视端的大数据是家庭中哪位成员的行为，能分得清吗？您把芝麻、大豆、小米、还有砂子混在一起，还煮熟了，这还能分得开吗？

12

人家已经利用自己传输平台和互动体系，开始尝试双向互动的节目形态了。我们却除了扫码、摇一摇这些浅层互动外，只能逼着编导对已发展了近80年，处于成熟状态的线性节目进行内容创新。要知道，除了重大技术突破以外，人类在成熟产业的创新是十分困难的，甚至就不可能再有突破。也就是说，人家在新兴领域，放个屁都是创新，而我们在传统领域，即使下个金蛋也属偶然。任何文化形态都有它的顶峰，唐诗、宋词、京剧都有他们的顶峰，电视也一样。

13

今年，人家的节目逐渐成熟了，甚至开始反向输出电视了。而我们终于明白这意味着传统电视最后的根基已被动摇，雪上加霜的是我们的行业又面临着收入的整体下滑，以至于有人戏称，辞职都得抓阄。于是有人坐到地上耍起赖来：我是党的喉舌，是亲儿子，党是不会不管我的！乖乖，快起来吧。对于党和政府来说，群众在哪儿，阵地就在哪儿。他要的是江山，不是广电；而对于广电来说，你只是人类社会进程中的一种社会机构，当你起不到社会职能时，就必然会被裁撤。要知道，中国曾有一个几千年的机构，叫盐务局，多少个朝代都是税收的基础，当年贺龙闹革命就是因为这盐税，可是今天它已经没啦！

……

不能写了，要写的糗事实在太多。十几年来，我们广电行业就是这样一步一个败仗，而且只打败仗不打胜仗地衰败下来，比中国足球还衰。这期间，不是没人提醒，问题是喊破了嗓子，也提不醒。而且还自命不凡，毫无道理的自信，把别人的善意当成诅咒。

对于叫不醒的人，我也懒得叫了，您踏实睡吧。对于我这样的60后，您也不必醒了，醒了也该退休了。而对于晚辈的80后、90后，你们一定要醒来，要么拯救电视，要么拯救自己。

能够被唤醒的电视人也许还有，救救孩子。

来源：梦城娱乐