探索智能制造下的工业互联网数字化工厂|附下载

B站影视 2024-12-05 17:50 2

摘要:在当今科技飞速发展的时代,智能制造已成为全球制造业转型升级的核心驱动力。工业互联网数字化工厂作为智能制造的关键实现形式,不仅是应对市场竞争加剧、客户需求多样化挑战的有效手段,更是推动企业实现生产效率提升、质量优化、资源高效配置以及可持续发展的必然选择。

在当今科技飞速发展的时代,智能制造已成为全球制造业转型升级的核心驱动力。工业互联网数字化工厂作为智能制造的关键实现形式,不仅是应对市场竞争加剧、客户需求多样化挑战的有效手段,更是推动企业实现生产效率提升、质量优化、资源高效配置以及可持续发展的必然选择。

从宏观经济环境来看,随着全球化进程的加速,制造业面临着前所未有的竞争压力。传统的生产模式已难以满足市场对产品个性化、交付速度以及质量稳定性的严苛要求。智能制造下的工业互联网数字化工厂凭借其高度的灵活性和敏捷性,能够快速调整生产策略,精准对接市场变化,为企业在激烈的市场竞争中赢得先机。

科技的迅猛进步为工业互联网数字化工厂的兴起提供了坚实的技术支撑。物联网、大数据、人工智能、云计算等新兴技术的蓬勃发展,使得生产设备、工艺流程、供应链环节等得以实现互联互通,数据实时采集与深度分析成为可能。这些技术手段在工厂中的广泛应用,为企业打造智能化生产体系、实现精细化管理提供了有力工具,进而推动制造业向高端化、智能化、绿色化方向迈进。

政策层面上,各国政府纷纷出台鼓励智能制造发展的政策措施,加大对工业互联网数字化工厂建设的支持力度。这不仅有助于提升国家制造业的整体竞争力,还能促进产业结构优化升级,推动经济可持续发展。在此背景下,企业积极投身工业互联网数字化工厂建设,既是顺应政策导向的必然要求,也是把握时代机遇、实现自身转型升级的关键举措。

在下面的内容中,我们分享一套完整的数字化工厂解决方案,一同探讨工业互联网数字化工厂在生产效率提升、质量管控优化、资源配置合理化、供应链协同创新以及企业管理变革等方面所展现出的必要性,剖析其如何为制造业注入新的活力与竞争力,引领企业走向更加辉煌的未来。

本方案聚焦智能制造领域,融合工业互联网技术,为企业数字化转型提供全面规划与实践路径,旨在助力企业实现降本增效、提升竞争力,适应市场敏捷化、个性化需求。

产业洞察与诉求

1. 热点趋势:政府推动物联网应用与成本管理;社会层面企业上云及供应链协同发展;企业自身向“服务化”“数字化”转型,注重客户关系管理与生产过程信息化。

2. 发展战略:工业互联网、工业4.0、中国制造2025等战略相继提出,推动产品、制造、供应链、服务和营销模式创新。

3. 平台架构:工业互联网平台涵盖应用层(工业SaaS)、平台层(工业PaaS)、IaaS层及边缘层,提供设备接入、数据处理、应用开发等功能,实现业务运行与创新。

智能制造整体方案

1. 集成架构:通过ERP、MES、SCADA等系统集成,实现生产工厂到运营管理、机台设备互联、电子商务、生产供应协同及设备云等5个维度的集成,达成企业内部与外部的高效协同。

2. 本质与目标:应用前沿技术推动企业经营与管理创新,实现生产、管理、运营智能化,满足客户需求;通过精细化转型路径,助力企业全面数字化。

3. 核心方案

- 智能设计管理:推动平台化改型设计标准化,涵盖基础数据、研发过程及设计制造管理标准化,实现PLM与ERP集成,提升设计与生产协同效率。

- 智能计划管理:适应多种生产模式,提供多层次计划应用,包括LRP、MPS/MRP、APS等,支持“交期优先”“成本优先”双模式排产,优化资源配置与订单交付。

- 智能供应管理:WMS系统实现仓库精细化管理,涵盖入库、出库、盘点等作业,支持条码应用与手持端操作,可根据企业需求定制交付,提升仓储运营效率。

- 智能生产管理:MES系统按应用深度分为基础、中级、高级应用,实现资源管理、生产流程监控、智能分析等功能,提升生产执行效率与质量追溯能力,与ERP集成优化企业运营。

- 智能质量管理:构建全面质量管理体系,包括检验、追溯、保证体系及质量分析管理,确保产品质量,提升企业质量管控水平。

- 智能成本管理:用友ERP成本管理方案支持成本预测、核算、控制与分析,实现成本战略目标,推动成本管理模式变革与精益核算,满足多维度利润考核需求。

方案效益

1. 量化效益:提升执行效率、减少信息错误、增强时效性、降低人为失误、提高生产与物流效率、实现全程追溯、缩短生产周期、提升产品良率、减少存货资金占用等。

2. 综合价值:实现供应链、制造、营销模式创新,提升生产无纸化水平,缩短制造周期,降低不良率,减少在制挤压,提升OEE与产能,助力企业数字化转型,创造客户价值,提升企业综合竞争力。

来源:爱娃爱健身的灵犀爸

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