摘要：在患者眼中，他博学笃行，仁心仁术、大医精诚；在同仁眼中，他兢兢业业，锐意进取、开拓创新……从医30余年，他始终坚守共产党员的初心，用医者仁心诠释白衣执甲的为民情怀，用孜孜奉献展现时代医者的使命担当。他，就是莆田学院附属医院院长——康明强。
在患者眼中，他博学笃行，仁心仁术、大医精诚；在同仁眼中，他兢兢业业，锐意进取、开拓创新……从医30余年，他始终坚守共产党员的初心，用医者仁心诠释白衣执甲的为民情怀，用孜孜奉献展现时代医者的使命担当。他，就是莆田学院附属医院院长——康明强。
▲康明强院长（中）参加胸心外科疑难病例讨论
挺膺担当 奋楫笃行周一、周四、周五在莆田工作，周二、周三在福州门诊、手术，周末时还经常在两地间来回跑。两地执业，双城奔波，这是两年多来康明强的工作轨迹。
2022年9月，莆田学院与福建医科大学签订战略合作协议，莆田学院附属医院与福建医科大学附属协和医院“喜结连理”。同年10月，康明强被组织安排到莆田学院附属医院兼任院长，带着回报桑梓的使命，他开启了每周两地往返的“双城记”工作生活模式。
周一上午7点多，康明强像往常一样早早来到莆田学院附属医院，开始紧张繁忙的一天。在完成接诊等临床医疗工作后，又步履匆匆地回到办公室处理繁杂的日常行政事务。为最大化利用时间，通勤途中、会议间隔、休息时间，他将挤出来的每分每秒都花在医院管理和临床医疗上，多重身份切换自如。
前不久，莆田女大学生小田因患前纵隔畸胎瘤，面临开胸或微创手术的艰难抉择：开胸手术视野大、操作方便，但会留下难看的疤痕；微创手术切口小、创伤轻、恢复快，但手术操作难度大。
为化解小田的困扰，康明强决定亲自主刀。手术当天，他从会议室转战手术台，通过微创手术将肿物完整切除。待手术结束，已到晚间。顾不上休息，康明强又马不停蹄地赶回福州，准备次日协和医院的手术。
▲康明强教授带领团队完成高难手术
能回家乡工作，康明强既感光荣和自豪，又深感责任重大。他希望通过自己这个“纽带”，高位嫁接协和医院的品牌、技术、人才、管理、平台等优势，为莆田学院附属医院高质量发展谋新篇，让更多百姓享受优质医疗服务。
锐意进取 精益求精“谢谢你们，让我爷爷获得新生。”不久前，家住福州的吴先生专程来到莆田学院附属医院，为该院胸心外科医护团队送上锦旗。
原来，73岁的吴爷爷因吞咽阻塞不适等症状到莆田学院附属医院就诊，被确诊为进展期食管癌。治疗期间，康明强带领胸心外科团队，为他制定了个性化的综合治疗方案，先置入空肠营养管改善营养状态，后予以免疫联合化疗，再行食管癌根治术，让吴爷爷顺利康复出院。
靠着能力强、技术硬的医护队伍，如今像吴爷爷这样，慕名来莆田学院附属医院治疗复杂胸部肿瘤的患者越来越多。胸心外科康明强名医工作室的设立，通过“传帮带”将学术经验和技术专长带入科室，实现了技术平移。
▲康明强教授查房指导
这些年，康明强每年带领团队在福州和莆田两地完成手术4000多台，其间他还创造性地提出一系列新理念、新技术、新标准。他在国内率先建立解剖层次化、血管骨骼化、神经脉络化、动作太极化、创面无血化等“五个化”外科操作标准，享誉业界。他首倡“全系膜食管切除”新理念，有效降低肿瘤复发风险；首倡“功能保护外科”新理念，明显改善患者术后生活质量；首创“四区单向法”胸腺手术新模式，率先借助AI技术建立数字肺外科微创诊疗体系，均成为国内特色医疗项目。自动机械臂、微型旋转器械、3D高清视频成像系统……康明强在省内率先开展安全、精准、快速的达芬奇机器人胸外科手术。此外，他还成功实施全省首例同种异体肺移植手术、积极开展复杂局部晚期胸部肿瘤手术等，完成一次次医学高峰的探索与实践。
今年1月下旬，北京大学肿瘤医院、莆田学院附属医院共同主办高质量的学术盛宴——中国抗癌协会纵隔肿物康复整合专委会学术会。当天，康明强教授团队直播演示了胸腔镜下RS3切除术。
“康院长医术精湛，精益求精，诲人不倦！”在黄世杰医生眼里，康明强不仅是一位医术高明的好医生，更是位博学多才的好导师。在科研教学上，康明强领衔组建全省首个基础与临床相结合的高校科技创新团队；主持或参与10余项临床研究，主持3项国家自然科学基金面上项目，发表SCI论著60余篇；培养硕博士研究生50余名。
守正创新 精进臻善到莆田上任之初，康明强推行了“院领导午餐会”制度，边用餐边向医院各临床科室、医技和行政后勤职能科室职工问计问需。
短短时间，全院91个业务科室、行政职能部门的基本情况他都了然于心。在医院中层干部述职大会上，康明强对各科室负责人的发言逐一点评，点出亮点、指出差距、提出要求，点评精准，令人折服。
学科建设是医院实现高质量发展的灵魂，是医院的核心竞争力。康明强大力推进落实莆田学院附属医院与北大肿瘤医院、北大口腔医院、福医协和医院合作共建，推进肺癌、胃肠肿瘤、乳腺癌、淋巴瘤等四大诊疗中心形成建设方案，制定统一考核标准和管理机制，并给予政策倾斜，极大提升医院专科诊疗服务能力。
面对人才“招不来、留不住”的困境，康明强想方设法推动莆田学院附属医院实施“百万引博”工程，招聘硕博士研究生47人，引培博士6人。“要以待遇留人，也要以事业留人，更要以感情留人，厚植人才成长和发展的沃土。”康明强说。
康明强还提出“文化建院、质量立院、学科兴院、人才强院”发展战略，布局学科建设蓝图，制定医院“1234”发展战略目标：聚焦“高质量可持续发展的省级区域医疗中心”1个总目标，点燃数智和科研2个引擎，围绕管理、医疗和服务3个领域，打好质量深化保卫战、科教强化攻坚战、服务优化突围战和数智转化持久战4大战役。
9月3日，莆田学院附属医院急重症诊疗中心大楼顺利封顶。“作为省级区域医疗中心建设单位，我们既有政策、资金支持，又有优秀的共建伙伴，医院高质量发展迎来百年难遇的好时机。”谈及医院未来，康明强信心百倍。
在一系列改革举措和制度优化的推动下，近两年，莆田学院附属医院发展成效凸显。
●2022年度绩效“国考”成绩位列全国第222名，成为莆田首家跨入国家监测指标A等级行列的单位；
●医院新增4个省级重点专科、3个国家住培基地，并顺利通过国家级胸痛中心、国家标准化房颤中心、国家高血压中心和国家临床药物试验中心等评审；
●省市级科研立项数目大幅增加，其中国家自然科学基金项目突破2项，省级项目突破25项，2024年获批市级新型研发机构；
●向下帮扶共建10个医联体，实现医疗资源下沉，区域医疗服务水平大幅提高。
来源：福建卫生报