摘要：是Objective，目标；KR，是Key Results，关键结果。

点击抢购限量版《2025勤商日历》
为什么有很多人，明明制定了目标，但总是没办法完成呢？
可能他们没有拆解目标，没有设置“可衡量”的标准。
那怎么才能拆解目标呢？
推荐一个方法：OKR。
O，是Objective，目标；KR，是Key Results，关键结果。
前者，是灵魂，是让你睡不着觉的，渴望达成的事情。
而后者，是保证目标实现的结果，要有具体数字。1是1，2是2，不能糊弄人。
如果KR没有了数字，那么一切就都没有了意义。
这也是很多人定了目标，但没办法完成的原因。
因为根本没有一个可衡量的结果，让他时时对照，看自己的进度到了哪一步。
而用KR来把O拆解开，用关键结果把目标拆开，你就能快速地比对行为和结果。
你不需要再琢磨，自己做到了哪一步，是不是朝着正确的方向在走，是不是在原地打转。
年初定好OKR，并以季度为单位进行调整，最后做年度回顾。一年之计在于春。所以，在整年的最开始，以终为始，用OKR制定好目标。
点击抢购限量版《2025勤商日历》

来源：闪现哭唧唧