摘要：在 AI 技术飞速发展的当下，知识付费行业正经历深刻变革。从业者们或焦虑于被时代抛弃，或积极探索借力 AI 提升服务。文章以作者亲身体验及行业观察为例，剖析 AI 如何为知识付费提效、重塑行业格局，以及从业者应如何抓住机遇实现升维发展。
在 AI 技术飞速发展的当下，知识付费行业正经历深刻变革。从业者们或焦虑于被时代抛弃，或积极探索借力 AI 提升服务。文章以作者亲身体验及行业观察为例，剖析 AI 如何为知识付费提效、重塑行业格局，以及从业者应如何抓住机遇实现升维发展。
4月底的时候，应小鹅通的邀请，去一次300多人的线下大会做了次分享
大会的主题关于AI+私域
正好，在这块有一些想法，和大家聊聊
1. AI的到来，到底带来了什么从去年到现在，我就看过好几篇追热点的文章，说AI来了知识付费要团灭
在我去年还没开始用AI的时候，我的确会有点恐慌，心想那我的职业生涯就完蛋了
但是经过了这几个月，我反而越来越平静了
对抗一个新事物带来的恐惧，最好的办法，是去拥抱这个新事物
我现在用的最习惯的是DEEPSEEK
我会用他来干嘛呢，用在自己身上，以及当我在做私域陪跑交付的时候，会用在我的交付上
比如：写朋友圈，我会丢给DS一个指令，让他给我写朋友圈，那效率真的很神奇，要多少条有多少条
但是呢，我并没有完全copy复制
为什么呢？我举个例子
这是我想让DS给我写一条朋友圈，我给他的提示
如下是TA生成的朋友圈给我
你看，DS有时候真的有点放飞最后，我融合了我自己想讲的话，和他的一些不错的句子，整合成了一条我的朋友圈还有最近我帮我一个客户做发售，需要给他写朋友圈SOP规划，一共100多条
因为里面要做到至少70%以上是客户可以直接复制黏贴的
这项工作，之前人工操作，可能需要花大半天
现在，我用Deepseek，100多条的朋友圈，加上我的一些修改调整，1个小时内搞定
看到这里，不知道你们是什么想法
AI的到来，到底带来了什么？
我的答案：AI最大的改变是提效，而不是改命
作为知识付费从业者，帮助我在做课程，做产品详情页，写朋友圈，写公众号，写直播稿等，都会帮我提效， 大大节省我的时间
2. AI红利分配：服务者升维VS信息贩子退场我先说说，AI的到来，对知识付费行业，哪部分人群最不友好
第一，只卖课程，特别是录播课的IP
第二，”知识二传手”的IP：没有原创方法论的内容拼凑者
现在随便问AI一个问题，免费给你提供360度内容解析
AI都可以生成10万字的行业报告，足够摧毁这种靠信息的差盈利模式
你想：AI能免费回答的问题，为什么要付费买课？
AI在免费，知识付费在崩溃
说的就是这两类IP
自从意识到这个问题，我今年开始已经不主卖我的课程产品了
我开始主推我的陪跑服务
因为，越是AI时代，越缺这种可以给客户带来结果，陪伴式的解决方案
前两天刚好有一个学员，是一位在线下做了10几年的线下培训师，专门给企业做内训讲企业管理之类的
他说最近在尝试做IP，一直找不准定位
也问了DS，DS也给出了好几个方向
但是，自己觉得都不好
你看，这个AI时代，不缺知识，不缺方案，缺的是什么？
所以，我现在越来越不焦虑，因为我知道我的服务，不会被AI取代
像我这样的强交付型从业者，AI正成为我们服务的放大器
3. 怎么能够更高质量的用好AI因为看到一些同行老师，也在开始卖智能体的工具了，所以我也在思考
什么才算是好的智能体？
为此，我之前，专门找这个行业的一个老师请假过，给大家看看
总结来说，就是智能体，可以更精准的回答你的问题
比如，有专门写朋友圈的智能体，有专门做短视频选题的智能体，有专门做定位的智能体
但是，问题又来了，什么样的智能体才算是好的智能体？
很简单，做一个智能体，主要需要用到工作流和方法论
那同样是一个写朋友圈的智能体，做这个智能体的是是两位不同的人
A: 是这方面的大V，专家，出过相关书籍，也带过很多学员
B: 和A对比，有点差距
你觉得谁做的智能体，会更好？
当然是A, 因为在他的智能体中用到他的知识库，方法论
只有最懂业务细分场景的人，才能把智能体的能力发挥出来
4. 每个阶段的IP，需要用到哪些AI/智能体上个月，去见了一位老板，专门做实体商家的，公司几百人
他问了一个他最感兴趣的问题：之前我们给销售培训的那一套，能不能喂给AI，让他降本增效？
你看，对于大IP， 不管是上面这位老板，还是类似我之前服务过的博商系，网易系等大IP，有着大几十，上百人的销售团队。
我觉得目前最需要用到的是：AI销售
相当于，过去你们需要100个销售，现在用AI销售，把销售的工作流和方法论，做成一个销冠智能体，就可以1个智能体抵10个销售
对于中小IP呢，我觉得其实每个阶段都可以用到，从定位，到私域成交，到公域流量，关键还是你怎么用
说起来，不管是针对哪个阶段的，都是4个字：降本增效
降本增效的前提，是你有自己的业务
如果当你自己业务还没跑通的时候，你去研究AI怎么帮你降本增效，有点本末倒置了
来源：人人都是产品经理
