摘要：想当年，王安石何等意气风发，高呼“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”，这在当时的年代可谓惊天动地，令朝野一片哗然。王安石如此霸气，因为他天真、理想主义，也因为宋神宗是他坚定的靠山。
文/刘胜军
【马斯克为“改革梦”付出了1300亿美元代价】
【“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，这是极为深刻的道理】
马斯克被网友调侃为“美版王安石”，并非全无道理。
想当年，王安石何等意气风发，高呼“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”，这在当时的年代可谓惊天动地，令朝野一片哗然。王安石如此霸气，因为他天真、理想主义，也因为宋神宗是他坚定的靠山。
马斯克也摆出一副舍我其谁的架势，以暴风雨般的气势向“深层政府”发起猛攻，大量公务员突然收到必须走人的通牒，一些机构被下令停止。马斯克希望复制他解雇80%推特员工的场景，裁减至少10%的联邦政府雇员。马斯克如此牛气，因为他有钱，也因为特朗普是他坚定的靠山。
王安石因为坚持己见、性格执拗而被人戏称为“拗相公”，连包公他都不给面子。以另类和不拘一格著称的马斯克也配得上这个称号，他不仅怒骂哈佛博士纳瓦罗比一袋砖头还笨，据说还差一点在白宫与财政部长贝森特险些动起手来。
王安石变法以彻底的失败告终，马斯克变法也正在走向失败。
王安石变法败在何处？
王安石曾被列宁誉为“中国11世纪的改革家”，虽轰轰烈烈却最终一败涂地。
王安石变法引发严重撕裂，满朝文武分为“挺王（安石）派”与“挺苏（东坡）派”两大阵营，犹如美国当今共和党与民主党之势不两立。这场斗争惊动宋仁宗、英宗、神宗三代皇帝。
宋神宗
其实，苏王二人都是“好人”。苏东坡不用多说， 王安石也是不贪财色之人，除了不修边幅，私德没有令人非议之处。若论才华，王安石也是“唐宋八大家之一”，只有他那样胸怀大志者才能写出”不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层”此种境界，开创了“荆公新学”。如果王安石没有足够的品格，绝对写不出“春风又绿江南岸，明月何时照我还”这样的名篇。黄庭坚对王安石推崇备至：“荆公书法奇古，似晋宋间人笔墨”；“不着绳尺，而有魏晋风气”，甚至超过了苏轼。
嘉祐六年（1061），王安石为知制诰，兼工部郎中等职，公务繁劳。贤惠的吴夫人偷偷为他买了一个妾侍奉左右。王安石看到家中突然出现一个年轻貌美的女子非常吃惊。女子称本为军中大将之妇，由于丈夫运米失舟，按照规定必须赔偿，结果用尽全部家产也不够，只好将她卖掉抵债。王安石问夫人用多少钱将她买来，言是九十万。王安石却将这一女子的丈夫唤来，令其夫妇相聚如初，并将九十万尽赏他们。
人品没问题，哪里出了问题？一言以蔽之，缺乏领导力。
王阳明说：知行合一。苏东坡与王安石两人的分歧，在于对“执行”的看法不同。苏东坡不是反对改革，而是反对“用错误的方法改革”。王安石此人刚愎自用，缺乏识人之明、用人之道，被称为“拗相公”。司马光与王安石曾同在群牧司，为包公的下属。一天，群牧司牡丹盛开，包公置酒赏花，举酒相劝。司马光素不喜酒，亦强饮。王安石终席不饮，铁面包公也拿他无法。司马光对他有个公正的评价：“人言安石奸邪，则毁之太过；但不晓事，又执拗耳。”
王安石一味理想主义，也不懂得“宰相肚里能撑船”的道理，不会搞“统一战线”，犯了政治家之大忌，最终导致其变法以失败收场。《红楼梦》里有句“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，王安石堪称典型的反面教材。《红楼梦》这句话并不是告诉我们做人必须圆滑世故，而是要学会深刻洞察人性。
毛泽东曾总结王安石变法的教训，认为他“卒以败者，无通识，并不周知社会之故”。毛泽东赞成“治国就是治吏”的说法。他正是基于这种历史的经验教训，反复指出：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”
曾公亮：“上与安石为一人。此乃天也！”宋神宗是王安石的保护伞，遗憾的是，比王安石还小27岁的宋神宗也是too young too naive，阅历太浅，与王安石一样冲动。王安石那句“天变不足惧，人言不足恤，祖宗之法不足守”，令神宗热血沸腾。神宗力图励精图治，却用了一批激进派政治狂人，这是变法夭折的重要原因。改革哪有那么简单！
托克维尔在名著《旧制度与大革命》中剖析了路易十六改革失败被押上断头台的案例，指出“改革开始的时候就是最危险的时候”。对一个优秀的改革家而言，最重要的不是理想和激情，而是实力、智慧和方法。
就此而言，王安石可谓一个典型的反面案例。
吕惠卿本是一小小县官，被王安石提携至宰辅高位，甚至称为“护法善神”。司马光上书神宗说，吕是不折不扣的小人，将来王安石必栽在此人手里。司马光不愧是能写出《资治通鉴》的高手。王安石失势时，吕惠卿竟向皇帝揭发恩师当年给他写过两封私信，上面特地注有：“勿使上知。”因吕惠卿是福建人，王安石第二次罢相后，天天要写“福建子”三字，以泄心头之恨。元丰初年，吕惠卿“除母丧，过金陵，以启与安石求和”，王安石写了一封信给他，表示“不如相忘”。
苏东坡看得比王安石清楚，他痛斥吕惠卿说：凶人在位，民不奠居，司寇失刑，士有异论。稍正滔天之罪，永为垂世之规。具官吕惠卿，以斗筲之才，挟穿窬之智，謟事宰辅，同升庙堂，乐祸而贪功，好兵而喜杀，以聚敛为仁义，以法律为诗书。首建青苗，次行助役，均输之政，自同，皆攘，若转圜始.....始与知巳，共为欺君，喜则摩足以相欢，怒则反目以相噬，连起大狱，发其私书，党与交攻，几半天下，奸赃狼藉，横彼江东。至其复用之年，始倡西戎之隙，妄出新意，变乱旧章，力引狂生之谋，驯致永乐之祸。
“滔天之罪”一词就是苏东坡在这里创造出来的用来怒斥吕惠卿的。
王安石崇拜商鞅，“今人未可非商鞅，商鞅能令政必行”。苏东坡却认为“故帝秦者商君也，亡秦者亦商君也”，苏东坡的见识的确非同一般。
“先天下之忧而忧”的改革家范仲淹，其子范纯仁上梳劝谏神宗，“安石以富国强兵之术，启迪上心，欲求近功，忘其旧学。尚法令则称商鞅，言财利则背孟轲，鄙老成为因循，弃公论为流俗，异己者为不肖，合意者为贤人。刘琦、钱顗等一言，便蒙降黜。在廷之臣，方大半趋附。陛下又从而驱之，其将何所不至。道远者理当驯致，事大者不可速成，人材不可急求，积敝不可顿革。傥欲事功亟就，必为憸佞所乘，宜速还言者而退安石，答中外之望。”
王安石变法之初，还有不少人钦佩他的远大政治抱负和过人才华。然而随着时间推移，王安石变法bug百出，纷争开启。一次退朝，太皇太后问：“吾闻民间甚苦青苗助役钱。”神宗不悦，说：“以利民，非苦之也。”太皇太后说：“王安石诚有才学，然怨之者甚众，不若暂出之。”神宗说：“群臣惟安石能横身为国家当事耳。”
知易行难。这一点王安石不如苏东坡的智慧。苏东坡修西湖苏堤，遇到两个难题。一是如何让湖中的野草不再滋生，苏东坡把沿岸部分开垦出来租给农人种菱角，条件是农人负责按期除草；二是淤泥不能筑堤，山坡取土却遭遇寺庙反对，苏东坡说，堤非修不可，若神灵降责，我一人领责。唉，事非经过不知难！
西湖苏东坡纪念馆
苏东坡修苏堤背后是一个重要的经济学原理：激励相容（Incentive compatibility），只有让执行者得到激励，事情才能被有效落实。这一点，恰恰是王安石变法最大的硬伤。
率先向王安石开炮的不是苏轼，而是他的弟弟苏辙。苏辙《制置三司条例司论事状》，让王安石火冒三丈，恨屋及乌，王安石不喜欢苏东坡乃人之常情。苏东坡在《上神宗皇帝书》中写道：
——今陛下亦知人心之不悦矣。中外之人，无贤不肖，皆言祖宗以来，治财用者不过三司使副判官，经今百年，未尝阙事。今者无故又创一司，号曰制置三司条例。使六七少年日夜讲求于内，使者四十馀辈，分行营干于外，造端宏大，民实惊疑，创法新奇，吏皆惶惑。贤者则求其说而不可得，未免于忧；小人则以其意而度于朝廷，遂以为谤。谓陛下以万乘之主而言利，谓执政以天子之宰而治财，商贾不行，物价腾跃......驱鹰犬而赴林薮，语人曰，我非猎也。不如放鹰犬而兽自驯......故臣以为消谗慝而召和气，复人心而安国本，则莫若罢制置三司条例司。
——孟子曰：“始作俑者，其无后乎？”青苗放钱，自昔有禁。今陛下始立成法，每岁常行，虽云不许抑配，而数世之后，暴君污吏，陛下能保之欤？异日天下恨之，国史记之曰：青苗钱自陛下始，岂不惜哉！......乃知青苗不许抑配之说，亦是空文......纵使此令决行，果不抑配，计其间愿请之户，必皆孤贫不济之人。家若自有赢馀，何至与官交易？......臣窃计陛下欲考其实，则必亦问人，人知陛下方欲力行，必谓此法有利无害。以臣愚见，恐未可凭。何以明之？臣顷在陕西，见刺义勇，提举诸县，臣尝亲行，愁怨之民，哭声振野。当时奉使还者，皆言民尽乐为。希合取容，自古如此。不然，则山东之盗，二世何缘不觉？南诏之败，明皇何缘不知？今虽未至于此，亦望陛下审听而己。
熙宁二年，《青苗法》施行，舆论哗然，欧阳修、司马光等相继辞官。王安石斥责苏东坡为“司马光朝夕所与切磋者”。苏东坡批评王安石“求治太急”，多次上书反对新法。在苏东坡看来，王安石是“好心办坏事”，类似于哈耶克在《通往奴役之路》中的至理名言：通往地狱的道路往往是由善良的愿望铺成的！
改革切忌急于求成。俄罗斯的“休克疗法”教训惨痛。亨廷顿在《变化社会中的政治秩序》中指出，渐进式改革更容易成功。
司马光在与皇帝最后的对话中说：“安石素恶轼，陛下岂不知？以姻家谢景温为鹰犬使攻之，臣岂能自保，不可不早去也。且轼虽不佳，岂不胜李定？定不服母丧，禽兽之不如，安石喜之，欲用为台官。”
王安石变法一个重要教训是对激励机制的不了解。王安石一心为民，不在乎官员的奶酪，但别忘了，搞改革必须通过官僚集团。宰相文彦博对皇帝直言，“为与士大夫治天下，非与百姓治天下”。既要马儿跑又要马儿不吃草，这是违背规律的，结果必然是“低级红、高级黑”。黄廉在反思变法时对神宗说，“非法不良也，而吏非其人”。
司马光在最后一次上疏时说得酣畅淋漓：
——臣之不才，最出群臣之下。先见不如吕诲，公直不如范纯仁、程颢，敢言不如苏轼、孔文仲，勇决不如范镇。诲于安石始知政事之时，已言安石为奸邪，谓其必败乱天下。臣以谓安石止于不晓事与很愎尔，不至如诲所言。今观安石引援亲党，盘据津要，摈排异已，占固权宠，常自以己意阴赞陛下内出手诏，以决外廷之事，使天下之威福在已，而谤议悉归于陛下。臣乃自知先见不如诲远矣！…睹安石专逞其狂愚，使天下生民被荼害之苦，宗庙社稷有累卵之危，臣畏懦惜身，不早为陛下别白言之。轼与文仲皆疏远小臣，乃敢不避陛下雷霆之威、安石虎狼之怒，上书对策，指陈其失，隳官获谴，无所顾虑，此臣不如轼与文仲远矣。人情谁不贪富贵、恋俸禄？镇睹安石荧惑陛下，以佞为忠，以忠为佞，以是为非，以非为是，不胜愤懑，抗章极言，自乞致仕，甘受丑诋，杜门家居。臣顾惜禄位，为妻子计，包羞忍耻，尚居方镇，此臣不如镇远矣。臣闻居其位者必忧其事，食其禄者必任其患，苟或不然，是为盗窃。臣虽无似，尝受教于君子，不忍以身为盗窃之行。今陛下唯安石之言是信，安石以为贤则贤，以为愚则愚，以为是则是，以为非则非。
不过，变法失败的王安石最终结局还是幸运的。他去世后，苏东坡受命起草圣旨追赠王安石：
——敕。朕式观古初，灼见天意。将有非常之大事，必生希世之异人。使其名高一时，学贯千载。智足以达其道，辩足以行其言。瑰玮之文，足以藻饰万物；卓绝之行，足以风动四方。用能于期岁之闲，靡然变天下之俗。具官王安石，少学孔、孟，晚师瞿、聃。罔罗六艺之遗文，断以己意；糠秕百家之陈迹，作新斯人。属熙宁之有为，冠群贤而首用。信任之笃，古今所无。方需功业之成，遽起山林之兴。浮云何有，脱屣如遗。屡争席于渔樵，不乱群于麋鹿。进退之美，雍容可观。朕方临御之初，哀疚罔极。乃眷三朝之老，邈在大江之南。究观规模，想见风采。岂谓告终之问，在予谅暗之中。胡不百年，为之一涕。於戏。死生用舍之际，孰能违天；赠赙哀荣之文，岂不在我。宠以师臣之位，蔚为儒者之光。庶几有知，服我休命。可。
这道圣旨的措词十分巧妙，“进退之美，雍容可观”寓贬于褒，“正当需要建功立业之时，他却产生了隐退山林的想法，功名对于他如同浮云，丢弃了也没有什么难的，就如同送人东西一样轻松。”盖棺定论，王安石可以地下心安矣！
王安石变法失败总结如下：
1、王安石缺乏领导力，尤其是不会识人、用人；
2、王安石太激进，步子太大；
3、王安石不会搞统一战线，四面树敌；
4、王安石缺乏“实战经验”，太理想主义；
5、王安石不懂“激励相容”这个经济学原理的重要性。
马斯克之败，异曲同工
按理说，马斯克有成为改革家的良好条件：1）很有钱，无后顾之忧；2）有知音总统特朗普力挺。
然而，他还是把改革搞砸了：马斯克称已为美国纳税人节省1500亿美元，仅为最初承诺2万亿美元的7.5%（即使这个数字也被质疑其真实性）；全美爆发以特朗普和马斯克为目标的“住手”大游行；法官叫停DOGE关闭美国国际开发署的计划；法官禁止“政府效率部”（DOGE）接触美国财政部保存的敏感资料；5月9日美国联邦法官裁定，特朗普政府不得根据今年2月发布的一项行政命令，继续推进对多个联邦机构的大规模裁员或重大重组计划......一句话，马斯克变法搞不下去了。
马斯克变法失败，最直接的证据就是他准备“闪人”了。特朗普的一名助手向NBC透露，马斯克被私下告知他需要向白宫办公厅主任苏珊·威尔斯汇报，“他似乎也没有预料到，但已经向他重申，是的，他需要向威尔斯汇报。”威尔斯有“冰女”之称，她认为马斯克身在白宫西翼会威胁到她想要建立的合作精神。威尔斯在接受《纽约邮报》采访时谈到马斯克：“我不是与他本人会面，而是通过电话与他交谈，但两者的净效应是一样的。他并没有完全不干，只是不像以前那样经常到办公室来。”
马斯克为威尔斯拎包
特朗普已经官宣马斯克将逐步淡出白宫，在特朗普执政100天的内阁会议上，特朗普那句“只要愿意，随时可以留下来”不过是安慰奖而已。马斯克何以至此？
1、改革本质上就是“动人奶酪”，哪有那么简单！俗话说：断人财路，等于杀人父母。马斯克还推出了日报、周报和机构KPI考核计划，要求所有在职公务员每天汇报工作内容。他还大力反腐，用AI机器人查证发现多起贪腐事件。马斯克团队查出五角大楼连续七年未能通过审计，35%的军费支出无法追踪。军方采购的螺丝钉市价几美元，报销却高达1000美元；咖啡杯标价1200美元，马桶座1万美元；甚至F-35战机的配件神秘失踪，损失以百万元计......不出所料，各种抵制、抗议、诉讼甚至暗杀威胁都扑面而来。马斯克说，“事实上，我确实认为我得小心，不要在腐败问题上逼的太紧，因为这会导致我被杀。逼得太紧，人们会变得绝望，这就是问题所在。资金流一断，他们就付不起孩子的学费了。然后他们会说，去你的，我要为我的孩子杀了你”。2012年，调查军火走私的美国驻利比亚大使史蒂文斯在领事馆遇袭身亡，求救信号被无视，关键文件离奇消失。如今，马斯克不得不在床头放枪防身。
2、马斯克是特朗普2.0的急先锋，如今要代特朗普受过！按照特朗普的说法，马斯克是不得不回去挽救特斯拉的败局，“他受到一些公众非常不公平的对待”。这指的是，马斯克变法引发汹涌民意，特斯拉成为全球公众抵制对象，尤其在美国、加拿大和欧洲。全球各地爆发“下架特斯拉”（Tesla Takedown）抗议活动，甚至出现特斯拉展厅或充电站被纵火。今年4月，特斯拉在欧洲遭遇崩盘式滑坡：其在瑞典的新车销量下降了80.7%，在荷兰和丹麦分别下降了73.8%和67.2%，在法国下降了59.4%。特斯拉一季度的汽车收入下降了五分之一，净利润下降了71%，甚至一度传出董事会欲撤换马斯克的消息。今年以来，马斯克的个人财富总损失达1300亿美元。马斯克为改革家梦想付出1300亿美元代价，真的肉疼！
马斯克变法让开特斯拉成了一件危险的事情
3、过度高调。马斯克和特朗普一样，都是热衷于出风头的人物。改革家马斯克豪情万丈，一时风头无二。问题是，特朗普才是老大。马斯克的高调，被称为“影子总统”。特朗普内心不悦，可想而知。马斯克抱着儿子进白宫，实在太任性，成何体统？！
4、过于激进。与王安石一样，马斯克也属于激进派。极短的时间内，联邦机构裁撤超过2万个职位，另向7.5万名员工提供自愿离职补偿。最令人哗然的激进改革措施是，关闭美国国际开发署（USAID）这个负责对外发展援助的国家机构。“历史终结论”作者福山去年在《一封给埃隆·马斯克的信》中警告说，“我相信你知道，在政府部门工作和在私营部门工作是截然不同的。主要区别在于，政府人员会受到规则的极大约束。例如，你不能像在Twitter（推特）那样，在第一天就开始解雇员工，联邦雇员受到国会制定的一系列就业保护措施的保护”。
5、马斯克已经成为特朗普的“包袱”。马斯克为威斯康星州最高法院的共和党候选人提供了2000万美元的资助，造就了美国历史上最昂贵的法官选举，但反而成了帮倒忙，共和党人败选。这件事对特朗普刺激很大，结论很清楚：马斯克已经成了票房毒药。
6、不尊重游戏规则。诺贝尔经济学奖得主克鲁格曼将特朗普—马斯克在美国掀起的一系列“变法”乱象，定义为“自我政变”（Self-coup）——通过一系列的违反宪政秩序的方式，扩张行政机关本不享有的权力。
7、不会搞团结。在特朗普团队中，马斯克属于“临时工”，偏偏他比谁都高调。不仅如此，马斯克还不断插手其他部门的事务，结果可想而知。马斯克傲慢地提醒内阁部长们，自己从零开始建立了多家价值数千亿美元的公司，知道如何雇佣优秀人才；马斯克公开与贸易顾问纳瓦罗对骂；马斯克差点和财政部长贝森特在白宫动手；马斯克与国务卿卢比奥发生激烈冲突，称对方“在电视上表现很好”；马斯克和交通部长达菲还就联邦航空管理局用于跟踪飞机的设备的状况、需要进行什么样的整改展开了激烈争吵......
可见，马斯克变法失败与王安石竟然异曲同工：
* 两人都并非最高权力，而是受托搞改革，搞不好就成了“弃子”
* 都不会做人，四面树敌
* 都是执拗之人，听不见反对意见
* 过于激进，不懂得“慢工出细活”，不懂得“切香肠”的艺术
* 低估了“动别人奶酪”的难度，一味硬刚，最终被抵制
* 不懂得“激励相容”的重要性，导致改革难以被执行，或者在执行中走形和变形
“进退之美，雍容可观”。穿越1000年，王安石与马斯克"执手相看泪眼，竟无语凝噎。"
来源：东方红观察