摘要：最近不少人都在聊驻村工作队的事儿，有朋友问我：“现在村里路修好了、产业也起来了，驻村工作队咋还不撤呢？”其实这背后还真有门道，今天咱们就结合3个政策和2个实实在在的案例，好好唠唠这事儿的真相。

最近不少人都在聊驻村工作队的事儿，有朋友问我：“现在村里路修好了、产业也起来了，驻村工作队咋还不撤呢？”其实这背后还真有门道，今天咱们就结合3个政策和2个实实在在的案例，好好唠唠这事儿的真相。

首先说事件概述，这两年乡村振兴搞得热火朝天，不少村子都变了样，但驻村工作队不仅没减少，反而更注重“精准帮扶”。国家一直把驻村工作当作乡村振兴的重要抓手，出台了一系列政策让工作队能长期扎根农村，帮乡亲们解决实际问题，不是说日子好过点就“撤摊子”，而是要帮村子彻底稳住发展的“底盘”。

从内容主体来讲，有3大政策给驻村工作队“托底”，让他们能安心干事儿。

第一个是防返贫动态监测政策。这政策明确要求驻村工作队得定期走访脱贫户、监测户，不能让好不容易脱贫的家庭再掉回去。就像我老家那边，工作队每个月都会上门聊家常，看看家里有没有人生病、孩子上学有没有困难，要是发现有返贫风险，比如有人突然失业，立马帮着联系镇上的就业培训，介绍工作，把问题解决在萌芽里。

第二个是乡村人才培育政策。驻村工作队不只是自己干，更重要的是“教村里人干”。政策里要求工作队得帮村里培养本土带头人，比如村支书、合作社负责人。我认识陕西某村的工作队，他们专门请农业专家来村里讲课，还选了几个年轻村民去外地学习种植技术，现在这些村民都成了村里的“土专家”，自己能带着大家种果树、搞采摘园，比工作队刚来的时候利索多了。

第三个是特色产业长效发展政策。很多村子有好资源，但不知道咋开发，工作队就靠这政策帮村里找路子、搭平台。比如有的村子适合种中药材，工作队就联系药企签收购协议，还帮着申请补贴建烘干房，让产业能持续赚钱，不是搞一阵就停。

再给大家说2个真实案例，更能明白工作队为啥不能撤。

第一个是河南光山县的某个村。以前村里就靠种水稻、小麦，收入不高。工作队来了之后，发现村里有片荒山坡适合种油茶，就帮着联系农业公司提供树苗，还教村民种植技术。现在油茶林挂果了，村里办了榨油厂，榨出来的茶油不仅在本地卖，还通过电商卖到了外地，村民每年能多赚两三万，村集体也有了钱，能给老人发补贴、修文化广场。要是工作队现在撤了，后续的销售渠道、技术维护可能就断了，好不容易起来的产业很容易垮。

第二个是云南澜沧县的一个哈尼族村寨。村里以前交通不便，农产品运不出去。工作队帮着修了产业路，还教村民开网店、做直播。现在村民们自己会拍短视频卖茶叶、蜂蜜，甚至有村民开起了网店，每个月能赚四五千。但工作队没走，还在帮村里对接快递公司，争取更低的快递费，帮着设计产品包装，让村里的特产能卖得更远、更好。

不过，也有人觉得：“总靠工作队帮，村里会不会养成依赖？”其实真不是这样。工作队的目标是“扶上马送一程”，不是一直“喂饭吃”。就像前面说的，他们会培养村里的带头人，帮村里建立合作社，等村里自己能把产业管好、把日子过好，工作队才会慢慢“退到幕后”。

说到底，驻村工作队不撤，是因为乡村振兴不是“一阵风”，需要有人长期陪着乡亲们一起干，帮村子把发展的基础打牢、把长效机制建起来。看着村里的路越来越宽、村民的笑脸越来越多，就知道这工作队没白留。大家觉得，驻村工作队是该多帮几年把村子彻底带起来，还是等村里有了起色就及时退出呢？

来源：终南山乡村