摘要：今年以来，人工智能领域出现两个爆品：一个是像“超级大脑”一样的DeepSeek-R1大模型，其深度思考能力吸引了庞大的用户群体；另一个是Manus智能体，通过在工程化架构层面的创新，为大模型这个“大脑”赋予了“手”和“工具”。而近日，智谱的AutoGLM沉思（

本报（chinatimes.net.cn）记者石飞月 北京报道

今年以来，人工智能领域出现两个爆品：一个是像“超级大脑”一样的DeepSeek-R1大模型，其深度思考能力吸引了庞大的用户群体；另一个是Manus智能体，通过在工程化架构层面的创新，为大模型这个“大脑”赋予了“手”和“工具”。而近日，智谱的AutoGLM沉思（下称“沉思”）出现了，它就像R1和Manus的结合体，同时具备思考与执行能力。

在一众大模型创业公司中，智谱的商业化进程始终领先，2024年官方数据显示，其企业及开发者用户已突破70万，“吸金”能力也十分强劲，仅上月就接连公布三笔投资。然而在品牌影响力方面，智谱始终缺少像DeepSeek-R1和Manus这样的标杆产品，不久前该公司完成股改，若能打造出一个现象级爆款，无疑将有利于其更顺利地登陆二级市场。

对标现象级爆品

3月31日，智谱推出“沉思”，这是全球首个集深度研究与实际操作能力于一体的Agent，让机器不仅能够思考，还能主动行动，实现“边想边干”的目标。

这一能力的实现依赖于三个关键特性：深度思考——能够模拟人类在面对复杂问题时的推理与决策过程；感知世界——能够像人一样获取并理解环境信息；工具使用——能够像人一样调用和操作工具，完成复杂任务。

“沉思”的实际应用效果如何？智谱CEO张鹏介绍了一则案例，该公司用“沉思”做了一个小红书知识分享账号，仅用14天就拥有近5000粉丝并接到商单。据介绍，这个Agent可以自己去小红书、知乎等平台上搜索和总结，针对某个问题去深度查询，用户只需向AI输出想讨论的话题，比如怎么选咖啡壶、怎么做化妆品成分对比等等，它就能搜索数百个信源，总结出完整报告。

值得一提的是，智谱在发布“沉思”的时候直接对标了今年大火的DeepSeek-R1和Manus，很明显有将“沉思”打造为爆品的计划。

“沉思背后，是智谱自主研发的全栈大模型技术，融合了GLM-4-Air-0414的通用能力、GLM-Z1-Air的反思能力、GLM-Z1-Rumination的沉思能力，以及AutoGLM的自动执行能力。”智谱方面对《华夏时报》记者表示。

其中的深度思考模型 GLM-Z1-Air，在性能表现上可以与DeepSeek-R1（671B，激活37B）媲美，在推理速度上，GLM-Z1-Air相比 R1 提升了8倍，成本可以降低至1/30。

“沉思”在智谱清言PC客户端上线后，用户可免费体验其研究能力和操作能力，沉思功能上线智谱清言网页端、PC端和手机 App，也会免费、不限量地开放。张鹏在发布会上半开玩笑地说：“这个Agent不用39美元，免费而且不用邀请码。”前段时间，Manus智能体刷屏，但因为设置了邀请码导致很多人被拒之门外，目前，Manus入门级会员Manus Starter定价为每月39美元。

顺福资本创始人李明顺对《华夏时报》记者表示，智谱的“沉思”与Manus为代表的第三方大模型AI Agent形成了技术路径与商业模式的鲜明对比，两者在底层架构、性能表现、应用场景和生态策略上的差异，折射出AI Agent领域两种不同的发展范式。

“技术路径的底层分野上，这二者是自主技术链和集成创新的区别；性能表现的场景化差异上，前者垂直深度高，后者通用广度强；商业模式上，二者是开源普惠和封闭服务的差别，智谱通过技术开源+免费策略构建生态，Manus则自身强调to C应用，采用邀请制+硬件绑定，直接面向客户服务。”李明顺总结道，短期来看，智谱在垂直领域的技术穿透力更强，Manus的通用性更易规模化，长期竞争将取决于如何平衡算力消耗与商业回报。

商业化持续升级

“沉思”能否成为爆品，对于今年的智谱来说尤为关键。

一方面，智谱已经在为上市做准备。智谱近期发生工商变更，企业名称变更为北京智谱华章科技股份有限公司。张鹏也直言，完成股改就是朝着IPO目标去的，并不完全取决于智谱自己的设计，跟外部大环境有关。

当然，“智谱还会持续推进融资工作，包括IPO前的准备工作也在持续有效的进展过程当中。”张鹏说。

智谱“吸金”能力强劲，上个月直接拿下三笔投资：3月3日，智谱宣布完成一笔金额超10亿元的战略融资，参与投资方包括杭州城投产业基金、上城资本等；3月13日，珠海最大的综合型国有企业集团华发集团宣布战略投资智谱，金额为5亿元，用于推进智谱基座GLM大模型的技术创新与生态发展；3月19日，成都高新区宣布签约智谱诸葛大模型全国总部项目，总投资额为3亿元。

另一方面，爆品的出现将强化智谱的智能体战略，推动其商业化模式和规模持续升级。Gartner去年将agentic AI(智能体AI)列为2025年十大技术趋势之一，并预测2028年至少有15%的日常工作决策将由agentic AI自主完成。

智能体平台已经成为智谱在B端构建起的服务模式之一，此外还包括MaaS和私有化部署。今年，智谱与三星基于Agentic GLM展开合作，将Agent体验带到三星最新手机Galaxy S25系列上。张鹏透露，目前智谱的“朋友圈”已从手机端扩展到PC平台，同时也在向更多终端设备延伸，包括智能眼镜、车载系统、平板电脑等各类智能硬件，也包括具身智能厂商。

然而，爆品一般“爆”于C端市场，尽管智谱的业务是B端和C端双线进行，但相对于客户遍及各大行业的B端业务，智谱在C端市场始终缺少一个爆点，缺少一个像DeepSeek R1和Manus的现象级爆品，这恐怕也是该公司将“沉思”对标DeepSeek-R1与Manus的原因之一。

“智谱应该并不愿意被标签化为B端的AI大模型公司，因为大多数为B端大客户提供的AI赋能产品无法标准化复制，这也是这种商业模式的主要困局，相反，C端业务一旦取得市场领先，如DeepSeek，则很容易形成更大的商业价值。”李明顺对本报记者分析道，一般来说，C端业务出众的AI企业做B端业务更容易，而侧重B端业务的企业想打造C端的强势品牌和用户流量，则更难一点。

艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅则对《华夏时报》记者表示，几乎所有的大模型产品都是通过B端市场获利的，C端市场获利很难，竞争门槛也非常高，因为头部企业非常集中。“但二者可以相互促进，B端业务主要为企业提供稳定的收入来源、打造应用场景，C端业务更多还是在于提高品牌的知名度和影响力，还能为B端业务提供数据反馈和产品迭代，帮助大模型更好地理解个人用户的需求和行为方式，推动模型的优化、迭代以及升级。DeepSeek就是因为在C端的影响力，促进了在B端市场的发展。”

好在，在一众大模型创业公司中，智谱的商业化已经走在最前列。在2024年的年度总结中，智谱披露企业和开发者用户达到70万；华发集团在宣布投资消息时，透露智谱的GLM大模型平台已服务近百万企业开发者，覆盖金融、医疗等20多个行业，落地超万家企事业单位。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰

来源：华夏时报一点号