摘要：李嘉诚近日出售巴拿马运河港口的消息让其陷入了巨大的舆论风波。尽管长江和记一直强调此次交易是“纯商业性质”，但他背刺中国的行为让国内民怨沸腾、人人喊打，以至于晚节不保。

为什么有钱人都在清仓？

李嘉诚近日出售巴拿马运河港口的消息让其陷入了巨大的舆论风波。尽管长江和记一直强调此次交易是“纯商业性质”，但他背刺中国的行为让国内民怨沸腾、人人喊打，以至于晚节不保。

为什么特朗普如此重视巴拿马运河？

我曾在私密圈子里给大家详细分析过，因为其战略地位非常重要，是特朗普战略收缩的重要一步，也是对中国在拉美地区一带一路布局的精准打击。

但也有不少人为他洗白，认为趋利避害是商人天性，巴拿马港口占了长和营收的4%，却只贡献了1%的利润，卖掉业绩不行的资产，追逐利润最大化，没有什么可指摘的。

不过官媒的态度却出奇一致，前有香港的《大公报》指责李嘉诚的做法“唯利是图、见利忘义”“资本凌驾于民族大义”，后有《人民日报》用“大是大非”这种重量级措辞给此次事件定性。就连香港前任特首梁振英也发声暗指李嘉诚误信“商人无祖国”。

商人在全球经济下行周期和特朗普关税政策风险加剧的大背景下，逃顶的动机无可厚非。但李嘉诚在逐利利益和民族大义面前最终还是选错了边。

“预见到”与“怎么做”始终是两码事。

如果仅从李嘉诚在商业决策上的敏锐性、逃顶的嗅觉上看，他具备顶级风险意识和“逃顶”思维，不盲目追高，这点值得肯定。这些对于普通投资者而言，都是非常重要的启示。

从交易逻辑和动机上讲，还有一位与李嘉诚相似的老人就是巴菲特。目前巴菲特也在洽谈出售涉及数十亿美元的房地产经纪业务，此前巴菲特也进行了大量的美股抛售。

为何现在有钱人都在“撤退”清仓，隐含在富豪清仓潮背后的财富密码又是什么？

一、为什么有钱人都在清仓？

李嘉诚以228亿美元（约合人民币1657亿元）向美国贝莱德财团出售全球43个港口资产，涵盖亚、欧、美洲23个国家的199个泊位及智能码头系统。但保留了中国内地及香港的盐田国际、香港国际货柜码头等核心港口未被出售。

近5年间李嘉诚还有哪些抛售行为呢？柏年给大家列举一下。

先从国内开始说起。

2021和2022年李嘉诚先后抛售上海外滩、静安区核心商业地产，回笼95亿元；

2023年，抛售珠海新城地块，回笼约30亿港币；

2024年，李嘉诚卖掉了在北京的最后一个楼盘“御翠园”，开售价比备案价还低了两万元，跑路意图迫切；

随后其对金融资产进行减持，连续五次抛售邮政银行股票，精准高位套现8.2亿港币；

今年又一口气卖掉了“上海和黄药业”45%的股份，回笼42亿元。五年间李嘉诚从国内套现接近200亿元。

李嘉诚在撤离中国转头投资欧洲和英国后，近几年也开始对在欧洲的资产进行抛售。

2021年，李嘉诚以100亿欧元的价格出售其在欧洲市场的电信基础设施业务，之后在2022年李嘉诚还拟以150亿英镑的价格出售英国配电公司，但在达成协议前夕，李嘉诚长子李泽钜突然以通胀为由提高售价，最终导致谈判破裂。

现在我们将目光转向华尔街传奇，巴菲特的撤退同样暗藏玄机。

巴菲特目前的策略是“现金为王”。去年四季度，巴菲特卖掉了约50亿美元美国银行和30亿美元花旗集团的股票；此前7月份巴菲特就开始疯狂减持美国银行，合计套现超30亿美元。

2024年更是连续四个季度减持苹果公司股票，持股比例从6%降至2%，套现约133亿美元。巴菲特所在的伯克希尔现金储备也创历史新高，达到了惊人的3340亿美元。

两位超级大富豪在2024年后都开始疯狂抛售股票和地产。虽然两者抛售的资产类别有所不同，但他们在风险资产上的撤退并非偶然，都是对当下经济、政策、地缘风险精准评估后的抉择。

富豪资本流动的逻辑正在全球化退潮与大国博弈加剧的背景下重构。

从李嘉诚践行“不赚最后一个铜板”的生存哲学来看，其港口业务抛售暗含对全球贸易格局的深刻预判。特朗普可能重启的关税战或将引发供应链重构，李嘉诚提前抛售航运资产既能规避地缘政治风险，又能锁定高额溢价。这与其2020年疫情初期抛售英国酒吧资产如出一辙，展现出穿越周期的避险本能。

巴菲特持续减持苹果、金融股的背后，是“巴菲特指标”，美股总市值/GDP突破200%预警信号的警示。这位“奥马哈先知”在2023年股东大会上直言：“当舞会音乐停止时，持有现金比抢椅子更重要。”巴菲特这种对市场泡沫的警觉，与2008年金融危机前清仓中石油、2020年疫情初期抛售航空股的操作形成回应。

更值得关注的是，两位资本巨擘的风险对冲策略存在着微妙差异。

李嘉诚的抛售带有明显的政治避险色彩：面对特朗普政府威胁收紧巴拿马运河控制权的风声，果断向美资财团“递上投名状”；

巴菲特则聚焦经济政策风险，其千亿现金储备既是对美联储降息预期的防御性布局，更是为特朗普可能推行的资本利得税改革预留缓冲空间。

资本市场的撤退从来不是终点，而是新战役的起点。我们重新审视李嘉诚五年200亿的“清仓式套现”，会发现其抛售资产存在共性：无论是港口、银行股还是中药企业，都面临着数字化转型迟滞或政策监管强化的困境。

同样的逻辑在巴菲特身上也得到了镜像演绎。他们都在对传统行业前景进行重估，转向新的赛道。

二、资本重估：从“旧经济”到“新赛道”

如果说资产抛售是战略收缩，那么新赛道的布局则是面向未来的豪赌。在从传统资产撤退后，，李嘉诚正以惊人速度完成投资版图的“科技转身”。2024年通过长江基建以3.5亿英镑收购英国32个陆上风电场，瞄准欧洲能源转型红利，押注欧洲能源。

在2024年退出中药业务后，李嘉诚也开始专注创新药研发，如靶向药物和肿瘤治疗领域；并通过维港投资押注芯片、机器人及区块链技术，例如投资英国的AI芯片公司和加拿大的量子计算企业，布局全球碳中和、老龄化及数字化趋势。

巴菲特则主要是在金融资产上的操作，其“现金弹药库”策略是为应对市场波动，等待低风险高回报机会。比如今年以来苹果公司股价已经下跌了近30%，大规模减持让巴菲特规避了科技股估值泡沫风险。

而巴菲特自2019年起持续增持西方石油公司，2024年多次以低于50美元的价格“越跌越买”，他看重的是俄乌冲突及中东局势加剧能源会造成供应的不确定，传统能源仍具战略价值，而且油气公司的高现金流与分红能力，可以抗通胀和对冲美元债务风险。

但无论是李嘉诚的“激进转型”还是巴菲特的“防御囤现”，均体现了资本巨头对全球经济格局剧变的深刻洞察。

两者的策略差异折射出区域风险偏好与产业认知的分野，但核心目标一致，那就是在不确定性中寻找确定性，重构未来十年的收益增长引擎。

三、商业伦理与国家利益的冲突

但除了在投资上的敏锐嗅觉和准确预期外，顶级商人仍然需要考虑这些投资决策带来的外部后果。

商人的算盘打得再精，也躲不过公众的审视。比如这次李嘉诚售卖巴拿马运河港口资产，虽然是基于地缘风险规避和财务优化的商业决策，但也因其中涉及中美战略博弈而引发巨大争议。

李嘉诚近年持续套现与转型，反应其全球化退潮下资本避险的趋势，但也因对国家利益的漠视受到舆论压力。商业伦理与国家利益的冲突对李嘉诚而言，孰重孰轻，其实一目了然。他经常将“我只是一个商人”挂在嘴边，来规避一些敏感的立场问题。

2015年，新华社旗下“瞭望智库”发文《别让李嘉诚跑了》，批评长和系撤走在的中国资产是“失守道义”的行为，引发轩然大波。

当时李嘉诚回应，上帝的归上帝，凯撒的归凯撒，商业的归商业，政治的归政治。并表明：“我是一个商人，希望大家不要给我戴上什么帽子，无论高的，还是矮的，我都不想有。因为我不是道德家、教育家、更不是什么阴谋家、政治家，我仅仅就是一个商人而已。”

现在十年后，李嘉诚依旧是这副嘴脸，民众怒斥李嘉诚“助纣为虐”。说到底，还是全球资本流动和民族利益的冲突。

与李嘉诚形成鲜明对比的是，巴菲特在2015年致股东的信中写道，“没有一个人能靠做空自己的国家而成功”。巴菲特的投资理念始终以美国经济长期繁荣为基石，并通过持续重仓美股、缴纳超400亿美元税款等方式与国运绑定，巴菲特的商业成功与家国情怀深度融合。

作为商人，李嘉诚无疑是非常成功的。虽然李嘉诚在投资上做到了从长期角度判断，但其行为却暴露了非常短视的问题。李嘉诚交易战术上的精明可能埋下战略的隐患。

李嘉诚的问题在于吃相太难看。今天在英国买电网，明天到欧洲搞风电，看着是“全球布局”，实际就是哪儿有便宜往哪儿钻，根本不管老东家会不会被坑。政府下次还敢让他进场玩？

虽然此次李嘉诚的港口交易，在一定程度上反映出当下地缘政治摩擦中资本生存的一些困境，但这也是企业家精神价值坐标重构的契机。正如其本人所言：“在风暴来临前找到避风港”。而最大的避风港仍是香港背靠的中国内地。

顶级商人的抛售行为并不一定能代表经济危机即将来临，但可以表明当前的经济格局将要发生重大变化。富豪们的清仓操对于市场具有高度的谨慎性和前瞻性，对于普通投资者，既是警示也是启示。

富人的资本迁徙本质上是从“单一资产依赖”转向“多维风险对冲”。在弱复苏与高波动并存的时代，当李嘉诚们忙着转移资产版图时，普通人也应构筑自己的“认知护城河”：既要有识别风险的"逃生思维"，更需培育把握趋势的“先手意识”。

跳出局部视角，借鉴全球资本巨头的配置逻辑——避险优先、长期布局、分散为王。

“永远不要与趋势为敌”，2025年的财富密码，就藏在清醒的认知与果断的转身中。毕竟，在资本永不眠的战场上，清醒的头脑才是最好的诺亚方舟。

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来源：柏年说政经