Tita 零售行业三维解决方案：从客户资产到业绩增长的原生闭环
Tita 原生 CRM 模块打破零售行业数据孤岛，在某连锁便利店案例中，通过整合线上小程序（30% 订单）、线下 POS（50% 订单）、外卖平台（20% 订单）数据，构建含消费频次、偏好、生命周期的动态标签体系。当系统识别到 “25-35 岁女性客群近 30
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Tita 产品介绍：制造业项目经营管理一体化平台
在当前竞争激烈的制造行业中，企业不仅需要高效的生产流程，还必须实现从项目立项、客户管理、订单交付到财务回款的全流程闭环管理。为了帮助制造企业实现这一目标，Tita 推出了一体化的项目经营管理平台，专为制造业量身打造，融合了项目驱动、客户关联、订单与回款管理、工
电商企业一体化目标绩效管理解决方案：基于Tita平台的OKR实践
本方案针对百人规模电商企业的目标管理痛点，系统性阐述如何通过Tita绩效管理平台实现OKR制定、执行跟踪与考核评估的闭环管理，构建战略到执行的数字化管理体系，提升组织敏捷性与目标达成率。
企业业务管理一体化在地产行业的实施案例——以Tita平台为例
房地产企业的经营管理涉及多个环节，包括战略目标制定、经营指标监控、客户回款管理、绩效考核等。传统管理模式往往存在数据割裂、执行滞后、考核不透明等问题，导致管理效率低下。因此，企业需要一套一体化的解决方案，实现：
如何为组织和自己定一个好的绩效目标？
OKR 的全称是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。在使用的过程中，它是一套组合。O代表我要去哪里、我的目标是什么。而KR代表着想要达成这个目标，我需要做哪些事情。我们任何