企业数字化转型的六大阶段
数字化转型已成为企业保持竞争力的关键。通过采用数字技术,企业能够提高效率、降低成本、增强客户体验,并创造新的收入来源。然而,数字化转型并不是一蹴而就的过程,而是需要经历多个阶段的系统工程。本文将详细介绍企业数字化转型的六大阶段:业务数据化、数据资产化、资产价值
数字化转型已成为企业保持竞争力的关键。通过采用数字技术,企业能够提高效率、降低成本、增强客户体验,并创造新的收入来源。然而,数字化转型并不是一蹴而就的过程,而是需要经历多个阶段的系统工程。本文将详细介绍企业数字化转型的六大阶段:业务数据化、数据资产化、资产价值
科技革命包括科学革命和技术革命,科学革命是技术革命的基础与前提,一般不会直接引发产业变革。技术革命则可以直接影响生产力与生产方式,是推动产业革命的直接驱动力。经济学视角下的新技术革命,主要特征包括以下几个方面。
随着年终的临近,产品规划成为了产品经理们工作的重中之重。如何制定一个既有远见又具操作性的年度产品规划,不仅能够解决当前的业务挑战,还能预见并适应未来的变化?
随着全球制造业向智能制造和工业4.0的转型,装备制造业正面临着前所未有的机遇和挑战。为了在激烈的市场竞争中保持领先地位,装备制造业企业不仅需要提升生产效率和产品质量,更需要通过服务化转型来增强创新能力、提高盈利水平。SAP作为领先的企业资源规划(ERP)解决方