生产线管理怎么做才有效?8 年经验总结的生产线管理指南
怎么做好生产线的管理?有经验分享吗?提起生产线管理,许多老板可能觉得不难,不就是安排生产嘛,找个车间主任盯着就行。可实际操作中,却经常在生产上遇到麻烦:
怎么做好生产线的管理?有经验分享吗?提起生产线管理,许多老板可能觉得不难,不就是安排生产嘛,找个车间主任盯着就行。可实际操作中,却经常在生产上遇到麻烦:
但很多企业搭建产销看板时,计划达成率、库存周转率、交付天数等数据列了十几项,结果高管会上,生产指责销售预测“拍脑袋”,销售抱怨供应链“拖后腿”,库存积压和订单流失却同时发生……
在当今的企业生产运营中,MES管理系统扮演着极为关键的角色。一直处于售前业务环节的我们,不断穿梭于拜访客户的行程里,期间客户提出了诸多疑问,其中最为常见的便是:“你们MES管理系统究竟怎样在生产管理过程中提升管理水平与效率?”这确实是一个值得深入探讨的核心要点