项目经理核心痛点突围指南：协调、沟通、进度与赋能的系统性解法
在项目管理中，资源、沟通、进度与团队管理是决定项目成败的关键维度。然而，项目经理往往会陷入以下四大困境。
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团队成员缺乏信任，如何建立合作关系？
在团队合作中，缺乏信任会导致沟通障碍、责任推诿和执行效率下降。要建立有效合作关系，需从构建心理安全、增强透明沟通、确立共同目标、推动高质量互动反馈等方面入手。其中，构建心理安全尤为关键。正如Amy Edmondson提出：“心理安全是团队成功最重要的决定因素之
团队成员角色不清，如何明确职责分工？
团队成员角色不清会导致任务重叠、责任推诿、沟通混乱和效率低下。要明确职责分工，需从制定清晰岗位说明书、引入RACI矩阵模型、优化沟通机制、推动跨职能协作流程标准化等方面着手。其中，引入RACI模型是解决职责模糊问题的高效工具。RACI通过对每项任务标明负责人（