正略咨询:为什么要构建胜任力模型 | 选人和育人哪一个更重要?
在人力资源管理的广阔领域中,“胜任力模型”这一概念占据着举足轻重的地位。对于许多管理者和人力资源从业者而言,“冰山模型”无疑是一个耳熟能详的理论框架,这一模型由美国著名心理学家麦克利兰教授于1973年首次提出,它以一种直观而深刻的方式,将个体的综合素质划分为两
在人力资源管理的广阔领域中,“胜任力模型”这一概念占据着举足轻重的地位。对于许多管理者和人力资源从业者而言,“冰山模型”无疑是一个耳熟能详的理论框架,这一模型由美国著名心理学家麦克利兰教授于1973年首次提出,它以一种直观而深刻的方式,将个体的综合素质划分为两
在人力资源管理的广阔领域中,“胜任力模型”这一概念占据着举足轻重的地位。对于许多管理者和人力资源从业者而言,“冰山模型”无疑是一个耳熟能详的理论框架,这一模型由美国著名心理学家麦克利兰教授于1973年首次提出,它以一种直观而深刻的方式,将个体的综合素质划分为两