直播预告|陈春花:新组织景观:共生存在
2025年3月27日,机械工业出版社连续第三年推出的阅读新风向,以【科技×经管×心理】这三大维度,精心构筑起一座知识的护城河。
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变自生变、新族群、新渠道、新进入者以及互惠连接这五个特征,标志着环境的确发生了巨大的变化,同时,也意味着更多、更大的新机会一并存在,这既是管理者要面对的大挑战,也是管理者迎来的大机会。
过去的一年中,我走入企业中,和企业家们交流,体味内卷与创新,转型与出海的压力;走入课程中,和新生代学生们交流,理解迷茫与躺平,自我与自由的困顿;在“共生哲学与管理”的两期论坛中倾听跨界学者们的观点;在 “AI对高等教育的影响”中感悟高校管理者与教师们的挑战;在
组织是为目标而存在,组织管理是为提升效率而存在。然而在现实的管理中,管理者常常面对太多的诱惑和困惑,以至于无法辨认该如何去做。花老师在文中对组织管理基本概念的梳理,帮助我们回归到组织和管理的最基本层面下功夫。