怎样看待OKR的过程产出？
在当今快速变化的商业环境中，公司管理不再仅仅关注于年终目标的达成，而是更加注重过程中的学习、适应与创新。OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）作为一种高效的目标管理工具，被众多知名企业采纳并实践，其核心在于通过设定清晰、
在当今快速变化的商业环境中，公司管理不再仅仅关注于年终目标的达成，而是更加注重过程中的学习、适应与创新。OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）作为一种高效的目标管理工具，被众多知名企业采纳并实践，其核心在于通过设定清晰、