P03《赋能式经营:以丹纳赫为研究案例》——穿越周期的卓越表现
陈勇:中国人民大学管理学博士,应用经济学博士后。丹研会发起人,北京信息科技大学人工智能研究院战略咨询委员会成员。主要从事实体企业效率提升、创新方法论研究与实践,在科技制造企业的赋能式经营与并购领域有专长。《生死转型--金融巨变下的生存发展之道》联合作者,著有《
陈勇:中国人民大学管理学博士,应用经济学博士后。丹研会发起人,北京信息科技大学人工智能研究院战略咨询委员会成员。主要从事实体企业效率提升、创新方法论研究与实践,在科技制造企业的赋能式经营与并购领域有专长。《生死转型--金融巨变下的生存发展之道》联合作者,著有《
丹纳赫是全球科学与技术的创新者,运营超过15家在各自细分领域占据领导地位的跨国公司。在中国,丹纳赫打造了上海为基点,立足长三角,覆盖华北地区、西部地区及粤港澳大湾区,最终辐射全国的产业新版图,拥有9大本土研发制造基地,5大区域中心,本土布局不断深化。